我国制造业企业存货管理问题研究

我国制造业企业存货管理问题研究 摘要:存货是企业资产中非常重要的一项资产,是制造业企业的流动资产中最重要的组成部分,更是其正常运行的基石??獯婀芾硎瞧笠底酆瞎芾淼暮诵奶逑?,其管理水平的高低影响着企业的经营效果和运营效率,对企业的生存发展产生至关重要的
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我国制造业企业存货管理问题研究

摘要:存货是企业资产中非常重要的一项资产,是制造业企业的流动资产中最重要的组成部分,更是其正常运行的基石??獯婀芾硎瞧笠底酆瞎芾淼暮诵奶逑?,其管理水平的高低影响着企业的经营效果和运营效率,对企业的生存发展产生至关重要的影响。为快速对市场需求做出及时反应,并有效降低企业存货成本,是当下制造业企业面临的主要难题。在此背景下产生了多种存货管理模式,如:准时化采购(JIT)、存货ABC分类管理、经济订货批量法(EOQ)、等管理方法。本文将以杭州钢铁集团公司为例,通过收集整理杭州钢铁集团公司的财务报表及其他存货相关资料,运用文献阅读和专业学习所掌握的理论知识,对杭州钢铁集团公司存货管理问题进行定性分析,从而提出适合该公司的存货管理改进建议。同时本文的研究结果也对同行业中其他企业提高存货管理水平具有一定的借鉴意义。
关键词:存货管理;制造业企业;准时化采购;存货ABC分类管理
一、研究背景、文献综述和研究方法
(一)研究背景
存货,是指企业在日?;疃谐钟械囊员赋鍪鄣牟善坊蛏唐?、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。分为:在途物资、原材料、在产品、库存商品、发出商品、委托加工物资、周转材料等七大类。存货是企业资产中非常重要的一项资产,是制造类企业的流动资产中最重要的 组成部分,更是其正常运行的基石。目前企业存货资本占企业营运资本的比例普遍为三分之一左右??梢运荡婊跏墙笠挡晒?、生产、销售连接在一起的桥梁。为了维持企业正常的生产经营,企业需要保存适量的存货水平;但是存货的存在不可避免地占用了企业的流动资金,同时也会产生相关的保管费用、仓储费用等成本,不仅影响着企业的成本费用,更关系着企业的资产运作效率。如果要提高企业的资产运作效率以及盈利能力,势必要提高企业的存货管理能力。
近年来,我国经济进入发展新常态,经济的增长速度放缓,我国企业在面临新的发展机遇的同时也面临了很多困难和挑战,企业间的竞争越来越激烈。在市场风险、技术风险等风险的影响下,对企业的存货管理提出了更艰巨的挑战,一方面市场风险增加了市场的不确定性,这使得企业的需求预测更加困难,另一方面,技术风险使得产品更新换代速度加快,缩短产品生命周期。在这样的宏观环境下,提高企业自身的存货管理水平,对维持企业的正常生产经营,保证企业长期稳定发展至关重要。杭州钢铁集团公司成立于1957年,目前已形成以钢铁为主业,房地产、贸易流通、酒店餐饮、环境?;?、科研设计等产业并举的发展格局。近些年,由于钢铁行业内生产企业增多,以及钢铁市场渐入需求淡季,杭州钢铁集团公司面临着较大的市场压力。在这样的情况下,杭州钢铁集团公司急需提高存货管理效率,降低企业成本。存货管理是企业管理重要的组成部分,存货管理效率严重影响着杭州钢铁集团公司的生产经营水平,同时也是降低企业运行成本的重要途径。因此,提高企业的存货管理水平,降低存货成本,对杭州钢铁集团公司为代表的制造业企业的生存发展而言显得尤为重要。

(二)文献综述
存货管理是企业管理的的重要组成部分,其管理水平的高低影响着企业的经营效果和运营效率,对企业的生存发展产生至关重要的影响??蒲Ц咝У拇婊豕芾硎瞧笠翟诩ち业氖谐【赫姓疚冉鸥闹匾е?。
宋湘滢[1](2016年)辽宁BC彩钢有限公司存货管理问题研究中得出结论:存货管理是企业管理的的重要组成部分,其管理水平的高低影响着企业的经营效果和运营效率,对企业的生存发展产生至关重要的影响??蒲Ц咝У拇婊豕芾硎瞧笠翟诩ち业氖谐【赫姓疚冉鸥闹匾е?。在目前企业间竞争加剧,市场风险、技术风险等风险不断提高的宏观背景下,提高企业自身的存货管理水平,对维持企业的正常生产经营,保证企业长期稳定发展至关重要。
牛司时[2](2017年)现如今随着时代经济的高速发展,我国企业的规模也在不断扩大。存货成为了每个企业缺一不可的资产且其具有很强的流动性。存货管理的恰当与否直接影响着企业的长远发展,存货在维护安全和规避损失等方面的重要性和现金是一样的,库存的资金占总流动资金的多少与企业是否选择合理科学的存货管理手段密切相关,若想减少存货的占用比例,提升库存的流动性以及总资产的运转效率,就务必使用准确无误的存货管理手段。对于一个成功的企业而言其管理理念,是尽可能的投入最小的管理成本获得经济效益的最大化。加强对存货管理,也是为了加速资金周转和维持企业稳定的生产经营状况,同时提高经济效益是各个企业的共同目的。
庞竹[3](2017年)现代企业管理学认为,企业的存货管理是企业的另一利润产出点,对于企业经营成本的降低有着至关重要的作用,其中包括人员、物资、采购等方面要素,影响着企业的综合竞争力水平。目前房地产企业的存货管理问题研究自20 世纪90 年代中期才为人们所关注,同样房地产企业的存货管理能够为企业节约成本,提高利润,因此更多的房地产企业愿意实施现代化的存货管理制度来帮助企业实现科学化的存货管理。
李碧歌[4](2017年)随着中国经济进入新常态阶段,我国的制造业面临着巨大的挑战。当前我国制造业面临产能过剩、库存闲置等现象,因此加强此企业的存货管理是制造业企业亟待和不得不解决的问题。存货是企业正常运营的必备要素,对企业存货进行正确核算和加强管理,是企业的一项重要任务,对企业来说是至关重要的,影响到企业的资金流通和盈利水平,关系到企业的竞争力和存亡。
王倩文[5](2017年)存货管理的目的是实现企业规定的财务运营的目标(尤其是现金流的运作目标),对企业生产与经营中的各类物品、产成品及其他资源实施控制和管理,在保证企业基本生产与需求的基础上,使其储备处于合理经济的水平中。
阎妍[6](2017年)制造企业中的应收账款和存货管理因为受到存货采购缺乏计划性、预算采购部精确等问题的影响,导致在管理过程中存在各种各样的问题,占用企业大量资金,阻碍了企业的正常运营。在这种情况下,制造企业应该转变管理理念,促进生产经营活动的顺利进行,并将应收账款和存货管理看作一个长期工作,真正实现提升企业经济效益、增强市场影响力的目标。
(三)研究方法
1、文献研究法。首先对于国内外与企业存货管理相关理论文献进行广泛阅读,了解掌握国内外相关理论动态,为论文的写作打好理论基础。 转载请注明来源。原文地址:http://www.runpucti.com/html/zhlw/20181005/7855435.html   

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